Nel contesto aziendale contemporaneo, il coaching non è più solo una semplice soft skill: è una competenza strategica e distintiva fondamentale. Si rivela indispensabile sia per chi ricopre ruoli manageriali, sia per tutti i professionisti che si relazionano quotidianamente con team e persone (che si tratti di dipendenti, colleghi, clienti, fornitori o partner).

Il coaching consente di stimolare la crescita della consapevolezza e la valorizzazione delle potenzialità individuali. È questo approccio che genera autonomia, responsabilità e motivazione intrinseca nei collaboratori e nei team, promuovendo al contempo il benessere delle persone.

Per rispondere concretamente a questa esigenza delle organizzazioni moderne, nasce il percorso formativo:

People Coaching: Sviluppare persone e relazioni nelle organizzazioni

Dal 02 ottobre al 23 ottobre 2026 – Online (18 ore)

Un percorso completo e pratico per acquisire strumenti subito utilizzabili nella vita professionale e nella gestione dei team.

Perché formarsi ora sul People Coaching

Partecipando al corso potrai:

Sviluppare autonomia e responsabilità nelle persone
Rafforzare leadership e comunicazione professionale
Trasformare visioni generiche in obiettivi misurabili
Creare benessere organizzativo e ambienti di crescita
Identificare e sviluppare il potenziale del team

Costruirai un approccio di leader-coach, capace di generare fiducia, empowerment e risultati concreti.

A chi è rivolto

Questo corso è pensato per chi ha un ruolo di responsabilità o desidera aumentare il proprio impatto professionale:

• Imprenditori e Imprenditrici

• Manager e Team Leader

• Responsabili HR

• Professionisti/e che operano in contesti di business

N.B.: il corso trasferisce competenze di base del coaching e non rilascia qualifica di Coach professionista.

Durata ed erogazione

• 18 ore totali

• Formazione online sincrona

• Didattica interattiva e applicata al contesto aziendale

Attestato e Open Badge

Al termine del percorso riceverai:

• Attestato di partecipazione

• Open Badge digitale verificabile
  per valorizzare le competenze acquisite su LinkedIn e nel tuo CV 

Offerta Speciale Early Bird

Solo per iscrizioni entro il 05/09/2026:

Tariffa ordinaria: 1350€+ iva

Tariffa Early Bird: 1000€ + iva

Il vero potenziale della tua azienda?

La capacità di sviluppare le persone attraverso relazioni efficaci.

Diventa un leader coach.
Partecipa al corso “People Coaching: Sviluppare persone e relazioni nelle organizzazioni”
e porta la tua leadership al livello successivo.

La trasparenza salariale non è più soltanto un tema culturale o reputazionale: con la Direttiva UE 2023/970 diventa un tema organizzativo, strategico e normativo che coinvolgerà aziende di ogni dimensione.

Gli Stati dovranno recepire la direttiva entro il 7 giugno 2026, introducendo nuovi obblighi legati alla parità retributiva, alla trasparenza degli stipendi e alla gestione del gender pay gap.

Per molte organizzazioni questo significa ripensare processi HR, sistemi premianti, criteri retributivi e modalità di comunicazione interna.

Perché la trasparenza salariale è un tema urgente

Secondo l’indagine Global Pay Transparency di Mercer, solo il 7% delle aziende europee ha già definito un piano strutturato sulla trasparenza retributiva.

Nel frattempo, in Italia il gender pay gap nel settore privato si attesta intorno al 20%, quasi il doppio della media europea.

La Direttiva UE 2023/970 introduce nuove responsabilità per le aziende, tra cui:

• maggiore trasparenza nelle informazioni retributive;
• attenzione ai criteri di definizione degli stipendi;
• strumenti di monitoraggio del gender pay gap;
• processi più strutturati e documentabili;
• sistemi di valutazione equi e non discriminatori.

Prepararsi può ridurre rischi organizzativi e normativi, ma anche migliorare attrattività, retention e fiducia interna.

Il corso Happily sulla trasparenza salariale

Per supportare aziende, HR e professionisti in questo cambiamento nasce il corso:

Trasparenza salariale e Direttiva UE 2023/970: Strumenti pratici per costruire sistemi retributivi equi e trasparenti

3 luglio 2026
9:00 – 13:00

Un percorso formativo pratico pensato per chi vuole comprendere gli impatti della normativa e iniziare a costruire processi concreti e sostenibili.

Durante il corso affronteremo:

• trasparenza ed equità nel contesto organizzativo;
• gender pay gap: definizione e lettura del fenomeno;
• Direttiva UE 2023/970: obblighi e impatti;
• sistemi retributivi equi e job evaluation;
• nuovi processi HR e piano d’azione operativo.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a:

• HR Manager e HR Specialist;
• imprenditori e imprenditrici;
• manager e figure direzionali;
• consulenti del lavoro;
• professionisti HR;
• chiunque gestisca persone, organizzazione e politiche retributive.

Come iscriversi

È prevista una tariffa early bird per le iscrizioni entro il 10 giugno 2026.

Per informazioni e iscrizioni contattaci: marketing@happily.it

Siamo felici di annunciare che Happily è Main Sponsor di CXNow Employee Experience il primo evento in Italia interamente dedicato alla Employee Experience in azienda.

Essere parte di questa iniziativa significa contribuire attivamente a un cambiamento culturale che consideriamo fondamentale: mettere al centro le persone, ripensando il lavoro lungo tutto il loro percorso in azienda.

Come realtà impegnata nello sviluppo di soluzioni di welfare e benessere organizzativo, crediamo che progettare esperienze di lavoro più eque, sostenibili e inclusive sia oggi una priorità per tutte le organizzazioni.

5 tavoli tematici

L’iniziativa si articola in cinque tavoli tematici, ciascuno dedicato a una fase chiave dell’employee journey:

• Recruiting, per ridurre le asimmetrie informative e favorire un reale allineamento tra valori aziendali e talenti
• Onboarding, per accelerare l’inserimento e rendere le nuove risorse operative fin dalle prime settimane
• Sviluppo, per individuare bias e ostacoli organizzativi e costruire percorsi di crescita equi e inclusivi
• Retention, per progettare iniziative che tengano insieme benessere e produttività
• Offboarding, per trasformare l’uscita in un’opportunità di relazione e networking nel tempo

Ogni tavolo lavorerà attraverso un Canvas dedicato e con un approccio di Design Thinking, con l’obiettivo di generare soluzioni pratiche, condivise e immediatamente applicabili nei contesti aziendali.

CXNow Employee Experience si configura come uno spazio di sperimentazione e co-progettazione, in cui professionisti HR, manager e organizzazioni possono confrontarsi su sfide comuni e costruire insieme nuove modalità con cui vivere il lavoro.

Un appuntamento rilevante per chi desidera andare oltre la gestione operativa delle risorse e contribuire attivamente alla costruzione di culture organizzative più consapevoli, inclusive e orientate al futuro.

Per maggiori informazioni e iscrizioni: https://www.cxnowlab.it/cxnow-employee-experience/

Negli ultimi anni si parla sempre più spesso di benessere aziendale. Ma cosa significa davvero prendersi cura delle persone in modo strutturato, autentico e sostenibile?

Non basta più introdurre singole iniziative o benefit isolati. Oggi le organizzazioni sono chiamate a fare un salto di qualità: passare da un approccio frammentato a una visione integrata, in cui il benessere diventa parte della strategia.

È proprio da questa esigenza che nasce 

Well 360°: Il benessere organizzativo al centro

Dal 8 maggio al 12 giugno 2026 – Online (24 ore)

Un percorso completo e pratico per acquisire strumenti subito utilizzabili nella vita professionale e nel benessere dei team.

Perché formarsi ora sul benessere organizzativo

Le aziende che investono sul benessere organizzativo:

• migliorano l’engagement
• riducono turnover e assenteismo
• rafforzano la propria attrattività
• costruiscono una cultura più solida e inclusiva

Costruirai un approccio culturale diverso, con le persone al centro della vita aziendale.

A chi è rivolto

Questo corso è pensato per chi ha un ruolo di responsabilità o desidera aumentare il proprio impatto professionale:

• Imprenditori e Imprenditrici

• Manager e Team Leader

• Responsabili HR

• Professionisti/e che operano in contesti di business

Durata ed erogazione

• 24 ore totali

• Formazione online sincrona

• Didattica interattiva e applicata al contesto aziendale

Attestato e Open Badge

Al termine del percorso riceverai:

• Attestato di partecipazione

• Open Badge digitale verificabile per valorizzare le competenze acquisite su LinkedIn e nel tuo CV 

Offerta Speciale Early Bird

Solo per iscrizioni entro il 10/04/2026:

Tariffa ordinaria: 2000€+ iva

Tariffa Early Bird: 1500€ + iva

Il vero potenziale della tua azienda?

È nelle persone, nel modo in cui lavorano, crescono e si sentono parte di qualcosa.

Mettere il benessere al centro significa riconoscere questo valore e trasformarlo in futuro.

Nel contesto aziendale di oggi, il coaching non è più solo una soft skill: è una competenza strategica e distintiva per ogni leader che vuole ottenere performance migliori potenziando le persone.

Il coaching ti permette di guidare il team non dicendo cosa fare, ma facendo emergere come farlo.

È questo che genera vera autonomia, responsabilità e motivazione nei collaboratori.

Per rispondere a questa esigenza delle organizzazioni moderne nasce il corso:

People Coaching: Sviluppare persone e relazioni nelle organizzazioni

Dal 20 febbraio al 20 marzo 2026 – Online (18 ore)

Un percorso completo e pratico per acquisire strumenti subito utilizzabili nella vita professionale e nella gestione dei team.

Perché formarsi ora sul People Coaching

Partecipando al corso potrai:

Sviluppare autonomia e responsabilità nelle persone
Rafforzare leadership e comunicazione professionale
Trasformare visioni generiche in obiettivi misurabili
Creare benessere organizzativo e ambienti di crescita
Identificare e sviluppare il potenziale del team

Costruirai un approccio di leader-coach, capace di generare fiducia, empowerment e risultati concreti.

A chi è rivolto

Questo corso è pensato per chi ha un ruolo di responsabilità o desidera aumentare il proprio impatto professionale:

• Imprenditori e Imprenditrici

• Manager e Team Leader

• Responsabili HR

• Professionisti/e che operano in contesti di business

N.B.: il corso trasferisce competenze di base del coaching e non rilascia qualifica di Coach professionista.

Durata ed erogazione

• 18 ore totali

• Formazione online sincrona

• Didattica interattiva e applicata al contesto aziendale

Attestato e Open Badge

Al termine del percorso riceverai:

• Attestato di partecipazione

• Open Badge digitale verificabile
  per valorizzare le competenze acquisite su LinkedIn e nel tuo CV 

Offerta Speciale Early Bird

Solo per iscrizioni entro il 09/01/2026:

Tariffa ordinaria: 1350€+ iva

Tariffa Early Bird: 1000€ + iva

Il vero potenziale della tua azienda?

La capacità di sviluppare le persone attraverso relazioni efficaci.

Diventa un leader coach.
Partecipa al corso “People Coaching: Sviluppare persone e relazioni nelle organizzazioni”
e porta la tua leadership al livello successivo.

Siamo felici di annunciare la nostra nuova partnership con Bsolutions, azienda pugliese guidata da Stefano Bifaro. Da questa collaborazione prende vita il Progetto Puglia, iniziativa pensata per portare nelle imprese del territorio modelli di welfare aziendale e benessere organizzativo capaci di valorizzare le persone e rafforzare la competitività delle aziende.

Il nostro impegno per il territorio

Crediamo che il benessere dei lavoratori sia il vero motore della crescita. Con Bsolutions condividiamo questa visione e, grazie alla conoscenza del contesto locale, saremo al fianco delle imprese pugliesi per:

• migliorare il clima aziendale e la produttività,

• rispondere ai bisogni delle persone e delle loro famiglie,

• favorire inclusione e sostenibilità,

• generare valore condiviso per il territorio.

Bsolutions: radici pugliesi e visione condivisa

La collaborazione con Bsolutions nasce dalla volontà di unire esperienza nazionale e conoscenza locale. Il team guidato da Stefano Bifaro porta con sé un legame profondo con il territorio e una missione chiara: accompagnare le aziende pugliesi in percorsi di sviluppo fondati sul benessere delle persone.

Il claim del progetto, “Insieme per un welfare territoriale e umano”, riassume il nostro obiettivo: portare nel Sud Italia un welfare capace di migliorare concretamente la vita dei lavoratori e sostenere la crescita delle imprese.

Guardando avanti

Per noi di Happily, il Progetto Puglia rappresenta un’opportunità per estendere il nostro impegno e contribuire a diffondere una nuova cultura del lavoro: più attenta alle persone, inclusiva e sostenibile. È tempo di ripensare come costruiamo e viviamo il lavoro.
Con Happily e Bsolutions, il futuro delle imprese pugliesi parte dal welfare.

Clicca qui per una prima consulenza gratuita!

Dal 1° settembre 2025 entra ufficialmente in vigore il tetto massimo del 5% alle commissioni applicate agli esercenti per l’accettazione dei buoni pasto.
Una novità introdotta dalla legge sulla Concorrenza, che punta a rendere il mercato più equilibrato e sostenibile, soprattutto per bar, ristoranti, supermercati e piccole imprese, spesso penalizzati da oneri troppo elevati.

Cosa cambia davvero

Il nuovo tetto non incide sul valore dei buoni pasto che i lavoratori ricevono – che resta fino a 4 euro esentasse per i cartacei e 8 euro per quelli elettronici – ma riguarda esclusivamente il rapporto tra società emettitrici ed esercenti convenzionati.
In pratica, dal 1° settembre la commissione che un esercizio deve sostenere per accettare i ticket non potrà più superare il 5% del valore nominale.

Si tratta di una misura che, secondo le associazioni di categoria, contribuirà a:

• Alleggerire i costi per gli esercenti, con un risparmio stimato in 400 milioni di euro l’anno (Fiepet Confesercenti).

• Favorire una maggiore accettazione dei buoni, ampliando la rete di utilizzo per milioni di lavoratori.

• Rendere il sistema più equo, limitando squilibri che finora gravavano soprattutto sulle piccole e medie attività.

Un mercato che coinvolge milioni di persone

Leggi l’articolo: COME FUNZIONANO I BUONO PASTO E COME USARLI IN AZIENDA?

Il settore dei buoni pasto in Italia è in continua crescita: oltre 3,5 milioni di lavoratori li utilizzano ogni giorno, attraverso una rete di circa 170mila esercizi convenzionati.
Il giro d’affari complessivo supera i 4 miliardi di euro l’anno, con un incremento costante negli ultimi anni (+5% nel 2023).

Non sorprende, quindi, che la misura del tetto alle commissioni sia considerata una “piccola rivoluzione”: un passo atteso da tempo per riequilibrare un meccanismo che negli anni ha visto crescere costi e complessità.

Happily e Toduba: trasparenza fin dall’inizio

Se per il settore questa è una svolta, per Happily e il partner Toduba rappresenta una conferma del percorso già intrapreso.
Fin dall’inizio della collaborazione, infatti, abbiamo scelto di applicare una commissione del 5%, ovvero il costo sostenuto dall’azienda per il servizio di emissione dei buoni pasto.

Una scelta fatta ben prima della normativa, con l’obiettivo di garantire:

• chiarezza per le aziende, che non devono affrontare costi nascosti o sorprese;

• sostenibilità per gli esercenti, tutelati da commissioni eque;

• fiducia da parte dei lavoratori, che possono contare su uno strumento solido e trasparente.

In altre parole: Happily e Toduba erano già in linea con il nuovo modello di mercato, senza saperlo.

I vantaggi dei buoni pasto Happily Lunch

I buoni pasto digitali Happily Lunch sono strumenti di welfare aziendale esentasse, flessibili e 100% deducibili, pensati per valorizzare il benessere dei dipendenti e semplificare la gestione per le imprese.

Per le aziende

• Zero vincoli e massima flessibilità

• Semplicità amministrativa e fiscale

• Circuiti di spesa personalizzati

Per gli esercenti

• Nessun costo di attivazione

• Automazione degli aspetti fiscali

• Nessun POS dedicato necessario

Per i dipendenti

• Alta spendibilità, anche cumulativa (fino a 8 ticket per spesa)

• Impossibili da smarrire

• Esenti da oneri fiscali e previdenziali

• Spendibili nei locali preferiti

Un sistema digitale che unisce convenienza, semplicità e sicurezza, in grado di creare valore lungo tutta la filiera.

Uno sguardo al futuro

Il tema dei buoni pasto resta centrale anche per le prossime politiche sul lavoro. Alcune associazioni di categoria hanno già proposto di innalzare il tetto di esenzione fiscale fino a 10 euro nella prossima Legge di Bilancio.
Un intervento che renderebbe i ticket ancora più vantaggiosi per aziende e lavoratori, rafforzando ulteriormente il ruolo dei buoni pasto come leva di welfare aziendale.

Con Happily Lunch, in partnership con Toduba, aziende e dipendenti possono contare su un sistema di buoni pasto digitale, trasparente e senza costi nascosti, da sempre in linea con i principi di un mercato corretto e sostenibile.

Come attivare i buoni pasto per la tua azienda?

Clicca qui per una prima consulenza gratuita!

La sostenibilità non è solo una questione ambientale: al centro di un’azienda responsabile ci sono le persone. Il mondo HR gioca un ruolo chiave nell’integrazione della sostenibilità nelle strategie aziendali, contribuendo alla creazione di valore diffuso e al consolidamento delle relazioni con gli stakeholder.

Partecipa al nostro webinar il 2 aprile dalle 12:00 alle 13:00 e scopri come integrare la gestione del personale nella strategia di sostenibilità aziendale!

Di cosa parleremo?

L’importanza della gestione HR nella sostenibilità aziendale
Come creare un piano di sostenibilità che tenga conto delle persone
Metriche e indicatori ESG per monitorare e comunicare gli impatti
Strategie per coinvolgere i dipendenti in iniziative di engagement sostenibile
Le ultime novità in tema di rendicontazione ESG

Perché partecipare?

Questo webinar è pensato per HR manager, responsabili sostenibilità e imprenditori che vogliono integrare le best practice ESG nella gestione del personale, rafforzando il proprio impatto positivo e orientandosi verso una crescita responsabile.

Iscriviti ora qui e porta la sostenibilità al centro della tua azienda!